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編者按：近年來，國際競爭日趨激烈，創(chuàng)新能力已成為一個國家的核心競爭力。錦峰雖已是溫州市高新技術(shù)企業(yè)，還是毅然按照更為嚴(yán)格的《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》要求，重新申報，并于2009年11月再次高分通過。這既是國家對錦峰技術(shù)創(chuàng)新的肯定，也是對錦峰科研能力、成果轉(zhuǎn)化能力、可持續(xù)發(fā)展能力的全面認(rèn)可。重新洗牌后產(chǎn)生的高新技術(shù)企業(yè)，科技含量更高，代表性更強。

浙江錦峰紡織機械有限公司是我國從事高端紡織器材研制重點骨干企業(yè)、國家級高新技術(shù)企業(yè)、中國紡織機械器材工業(yè)協(xié)會常務(wù)理事單位、浙江省科技型企業(yè)、重合同守信用企業(yè)、浙江省專利百強企業(yè)、《精梳機錫林、頂梳、鉗板》和《梳棉機蓋板》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的主要起草單位、AA級標(biāo)準(zhǔn)化等級企業(yè)、計量檢測體系合格企業(yè)、3A級重合同守信用企業(yè)和勞動用工誠信企業(yè)。公司始創(chuàng)1986年，專業(yè)生產(chǎn)棉精梳機錫林、頂梳、鉗板結(jié)合件及梳棉機固定蓋板、預(yù)分梳板、鋁合金回轉(zhuǎn)蓋板等關(guān)鍵器材和專件。二十多年來，錦峰產(chǎn)品一直以其科技含量高、性價比優(yōu)、服務(wù)周到的優(yōu)勢，在我國棉紡織行業(yè)得到了廣泛的應(yīng)用。目前錦峰已經(jīng)成功立足中國市場，并正在走進東南亞，正昂首面向全世界。

成立二十四年以來，錦峰一直致力于從事紡織梳理器材的研發(fā)和生產(chǎn)，“錦峰”品牌是行業(yè)的著名品牌，產(chǎn)品曾兩次被評為國家級新產(chǎn)品、多次獲得“溫州市名牌產(chǎn)品”稱號；公司通過ISO9001：2008國際質(zhì)量體系認(rèn)證，并擁有二項國家發(fā)明專利和二十項國家實用新型專利。在董事長兼總經(jīng)理戴步忠先生的正確率領(lǐng)下，錦峰抓住紡織工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的歷史機遇，務(wù)實進取，開拓創(chuàng)新，力求將企業(yè)培育為一流紡織器材制造商和供應(yīng)商，為紡織企業(yè)做大做精做久再立新功。近日，中國紡機網(wǎng)記者有幸采訪到錦峰的董事長兼總經(jīng)理戴步忠先生。

一、堅持技術(shù)創(chuàng)新 踐行競合營銷 

創(chuàng)新能力是企業(yè)的核心生產(chǎn)力最重要的支持，必須有比競爭對手更強的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢才能在激烈的市場競爭中屹立不倒。由于企業(yè)上下對創(chuàng)新的重視和企業(yè)的創(chuàng)新文化氛圍，錦峰確立了“堅持技術(shù)創(chuàng)新、實施技術(shù)領(lǐng)先”的企業(yè)核心戰(zhàn)略，制定并完善了《研究開發(fā)立項報告制度》、《技術(shù)中心研發(fā)經(jīng)費管理制度》、《技術(shù)中心研發(fā)人員績效考核管理制度》、《公司知識產(chǎn)權(quán)專利管理辦法》等文件，形成一整套行之有效管理制度并加以貫徹。

一方面錦峰實施技術(shù)創(chuàng)新人才戰(zhàn)略，加強研發(fā)隊伍的建設(shè)。公司不僅自行培育研發(fā)人員以壯大研發(fā)隊伍，還積極引進國內(nèi)、外資深專家搶占研發(fā)制高點。依靠研發(fā)隊伍深厚的理論功底和豐富的實踐經(jīng)驗，其專業(yè)涵蓋了機械工程、紡織工程、光機電一體化、計算機自動化控制等領(lǐng)域。同時錦峰又創(chuàng)建了市級企業(yè)技術(shù)中心，以確保科技人員和研究開發(fā)人員的數(shù)量和能力達到高新技術(shù)企業(yè)要求。

另一方面錦峰投入巨資進行技術(shù)研發(fā)中心硬件和軟件升級，深化產(chǎn)、學(xué)、研模式；而且技術(shù)中心還同中國紡織工程技術(shù)學(xué)會棉紡專業(yè)委員會梳理學(xué)組、上海新型紡紗技術(shù)開發(fā)中心等建立了長期友好合作關(guān)系，積極參與學(xué)術(shù)研討和創(chuàng)新。通過加大研究開發(fā)投入，確保了公司的核心自主知識產(chǎn)權(quán)和科技成果轉(zhuǎn)化能力，也有力地推動了公司再次高峰通過國家級高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。

除了在技術(shù)和人才方面的努力，錦峰還首開紡織企業(yè)由名人做形象代言的先河，聘請臺灣魔術(shù)大師劉謙作公司形象代言人，實施創(chuàng)新品牌戰(zhàn)略，踐行競合營銷。這一戰(zhàn)略也取得了立竿見影的成效，企業(yè)在業(yè)界的知名度有了大幅提升，并推動品牌管理上到新臺階，營銷觀念、管理、手段的轉(zhuǎn)換也使公司總資產(chǎn)和銷售額成長性指標(biāo)年年躍升。

二、完善人才系統(tǒng) 加強多途徑研發(fā)

培養(yǎng)和造就創(chuàng)新型科技人才是一個系統(tǒng)工程。錦峰始終把發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用、凝聚優(yōu)秀科技人才作為重要任務(wù)，致力于培養(yǎng)富有創(chuàng)新能力的各類人才，并按照市場規(guī)律和創(chuàng)新型科技人才的成長規(guī)律用事業(yè)凝聚人才、用實踐造就人才、用機制激勵人才，不斷壯大科技人才隊伍。在企業(yè)內(nèi)部，錦峰也努力營造有利于科技進步和人才輩出的環(huán)境，建立健全技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)開發(fā)的激勵機制，向成績突出的科技人員給予重獎，實現(xiàn)科技與企業(yè)發(fā)展的緊密結(jié)合，促使公司真正成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。

人才是企業(yè)立足于市場的基礎(chǔ)，而研發(fā)是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的最大推動力。錦峰堅持多途徑的產(chǎn)品研發(fā)，首先企業(yè)技術(shù)中心收集和利用國內(nèi)外市場最前沿的信息，為產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)創(chuàng)新服務(wù)，通過對研發(fā)項目的策劃、實施和評審而開發(fā)出來的產(chǎn)品，具有市場特色和領(lǐng)先優(yōu)勢；其次在研制技術(shù)含量高的新產(chǎn)品的同時，在產(chǎn)品的實用價值中增加高技術(shù)附加值、獨創(chuàng)性，并體現(xiàn)出產(chǎn)品的精品化合系列化特色，從而使產(chǎn)品品質(zhì)和創(chuàng)新研究技術(shù)達到或超越國際市場水平；另外，錦峰還十分重視對傳統(tǒng)產(chǎn)品的改造升級，基礎(chǔ)創(chuàng)新的力量對傳統(tǒng)產(chǎn)品進行升級改造，實現(xiàn)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化升級。

2009年再次通過國家級高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定后，錦峰并不滿足，仍然繼續(xù)按照《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》的相關(guān)要求投入研發(fā)費用，增強研發(fā)力量，力求每年國家級新產(chǎn)品一個以上、省級新產(chǎn)品兩個，有兩項以上國家新型實用專利和一項發(fā)明專利，進一步提升研發(fā)水平、實現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)品銷售收入占年銷售收入76%以上。

三、以客戶為中心 “軟硬手段”同步創(chuàng)新

創(chuàng)新性、高品質(zhì)的產(chǎn)品最終都是要通過完善的服務(wù)才能得到最圓滿的實現(xiàn)。錦峰通過吸收外部專家和資深人士加入，組建了一支具備市場營銷方面專業(yè)知識和技能的新型品牌管理團隊，打造以客戶為中心的品牌管理模式，提升了管理品牌形象和品牌資產(chǎn)的水平。通過對目標(biāo)客戶群的需求和個性的深入化感性認(rèn)識和敏銳洞察，品牌管理人員自身的價值觀和個性與品牌的核心價值保持了高度一致，從而以科學(xué)而系統(tǒng)的管理和維護有效地協(xié)調(diào)各種市場營銷職能，并對市場變化做出積極反應(yīng)，使不同定位和不同細分市場的產(chǎn)品保持個性化的市場運作模式，把握了未來品牌管理的趨勢。

創(chuàng)新理念確立后，還需手段的創(chuàng)新。錦峰以技術(shù)創(chuàng)新的“硬手段”和服務(wù)創(chuàng)新的“軟手段”同步實施來實現(xiàn)服務(wù)至尊這一目標(biāo)。通過技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和換擋升級，確保產(chǎn)品先進性和創(chuàng)新性；同時又實現(xiàn)營銷全過程的數(shù)字化和信息化，確保客戶服務(wù)的快速響應(yīng)。另外企業(yè)不斷強化服務(wù)意識，樹立“大服務(wù)”的思想，引導(dǎo)員工從認(rèn)識上實現(xiàn)“要我為客戶服務(wù)”到“我要為客戶服務(wù)”觀念的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)零距離服務(wù)，讓客戶滿意。

四、積極探索有效途徑  健全企業(yè)技術(shù)中心

自主創(chuàng)新是企業(yè)保持核心競爭力的重要手段，作為于國家級高新技術(shù)企業(yè)，健全企業(yè)技術(shù)中心更是提升現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要內(nèi)容。因此錦峰不僅通過完善引進高層次人才政策措施、建立人才引進暢通機制、選送骨干到大專院校深造、建立經(jīng)常性培訓(xùn)機制、完善人才評價和激勵機制來培養(yǎng)富有創(chuàng)新能力的各類人才，還通過加大創(chuàng)新的物質(zhì)基礎(chǔ)投入、產(chǎn)學(xué)研模式的深化、資金投入和智力條件相結(jié)合來推進技術(shù)創(chuàng)新，取得創(chuàng)新成果。

自我發(fā)展、提高競爭力的內(nèi)在需求和參與市場競爭的必然選擇，也推動了錦峰逐步形成適應(yīng)市場競爭的發(fā)展，建立健全企業(yè)技術(shù)開發(fā)體系及其有效運行機制，從而提高錦峰的市場反映能力及協(xié)調(diào)、應(yīng)用資源的能力，從根本上提高企業(yè)的核心競爭能力和發(fā)展后勁。

在未來的發(fā)展中，錦峰也將繼續(xù)奉行“傾注錦峰全部真情，創(chuàng)造一流分梳精品”的企業(yè)精神，堅持“精心細作、求實創(chuàng)新、超越需求、力創(chuàng)國際品牌”的企業(yè)方針，在國際國內(nèi)的市場競爭中，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展并不斷勇攀高峰，逐步將公司發(fā)展成為紡織機械行業(yè)的頂尖企業(yè)，全心服務(wù)紡織界，實現(xiàn)自身的資產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營的雙豐收！

錦峰公司請劉謙代言

戴總和中國紡機網(wǎng)記者