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采訪沈陽(yáng)宏大紡織機(jī)械有限責(zé)任公司總經(jīng)理徐令彬?qū)嶄?/h3>

發(fā)布時(shí)間：2013-07-12

　　【TTMN訊（攝像：閆定    記者：王亞男   編輯：李斌勇）】沈陽(yáng)宏大紡織機(jī)械有限責(zé)任公司隸屬于中國(guó)恒天集團(tuán)有限公司下屬的經(jīng)緯紡織機(jī)械股份有限公司。公司使用SolidWord、COSMOS等設(shè)計(jì)分析軟件，工藝上使用CAPP應(yīng)用軟件，裝備實(shí)力雄厚。公司設(shè)有省級(jí)技術(shù)中心——技術(shù)開(kāi)發(fā)部、計(jì)量檢驗(yàn)處等技術(shù)處室。公司產(chǎn)品主要分為棉紡并條機(jī)系列、噴射織機(jī)兩大類(lèi)，30多個(gè)品種，遠(yuǎn)銷(xiāo)世界30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在國(guó)內(nèi)外廣大用戶(hù)中享有盛譽(yù)。多年來(lái)，公司一直秉承“以人為本、協(xié)同、創(chuàng)新、卓越”的管理理念，重視產(chǎn)品升級(jí)換代，不斷提高技術(shù)裝備力量，增強(qiáng)工藝制造能力。為保證關(guān)鍵零部件的質(zhì)量和精度，大量使用國(guó)際先進(jìn)的加工裝備，如沖壓加工中心、數(shù)控三點(diǎn)折彎?rùn)C(jī)、激光切割機(jī)、羅拉扎齒機(jī)及龍門(mén)式加工中心，臥、立式加工中心，車(chē)削加工中心等高精設(shè)備，從工藝裝備上保證了零件的質(zhì)量。

沈陽(yáng)宏大總經(jīng)理徐令彬接受TTMN記者采訪

王亞男：徐總，您好，非常有幸能有請(qǐng)到您參加我們的高端訪談。我們得知沈陽(yáng)宏大并條機(jī)產(chǎn)品的研發(fā)中心獲得了中國(guó)紡織機(jī)械產(chǎn)品研發(fā)中心的榮譽(yù)，在研發(fā)過(guò)程中，研發(fā)中心的主要任務(wù)就是開(kāi)發(fā)一些新的產(chǎn)品、研究一些新的技術(shù)。那么在這些方面，公司做了哪些努力呢？
　　徐總：沈陽(yáng)宏大繼承了原來(lái)沈陽(yáng)紡機(jī)廠關(guān)于并條機(jī)開(kāi)發(fā)的歷史，到現(xiàn)在已經(jīng)有60多年的開(kāi)發(fā)歷史了。現(xiàn)在專(zhuān)家在考評(píng)中國(guó)并條機(jī)研發(fā)中心的時(shí)候，主要注重于生產(chǎn)制造的實(shí)力、研發(fā)隊(duì)伍的硬件構(gòu)成、人才的組織結(jié)構(gòu)以及市場(chǎng)上取得的業(yè)績(jī)，從多方面進(jìn)行考評(píng)。專(zhuān)家認(rèn)為沈陽(yáng)宏大在多方面的表現(xiàn)都不錯(cuò)，在整個(gè)評(píng)比過(guò)程中，認(rèn)為我們公司達(dá)到了中國(guó)并條機(jī)研發(fā)中心的級(jí)別，所以授予我們這樣一個(gè)稱(chēng)號(hào)。
王亞男：也就是說(shuō)公司是通過(guò)努力才獲得了這樣的榮譽(yù)。
徐總：也跟歷史的沉淀有關(guān)系，專(zhuān)家在與技術(shù)人員以及經(jīng)理交流的過(guò)程中，也發(fā)現(xiàn)了我們對(duì)并條機(jī)開(kāi)發(fā)的理解有很多獨(dú)到之處。

沈陽(yáng)宏大總經(jīng)理徐令彬介紹公司產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

 

 

王亞男：沈陽(yáng)宏大生產(chǎn)的并條機(jī)一直處于中國(guó)的領(lǐng)先行列，那么與國(guó)際同領(lǐng)域的產(chǎn)品相比，具有什么優(yōu)勢(shì)呢？
　　徐總：在與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，沈陽(yáng)宏大并條機(jī)的優(yōu)勢(shì)主要取決于對(duì)中國(guó)客戶(hù)的理解，在服務(wù)優(yōu)勢(shì)上主要表現(xiàn)為對(duì)它的支持，并且研發(fā)速度比較快、適應(yīng)市場(chǎng)。我認(rèn)為這是相對(duì)于國(guó)外幾個(gè)品牌來(lái)說(shuō)比較明顯的一個(gè)優(yōu)勢(shì)。應(yīng)該說(shuō)，我們公司并條機(jī)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)都比較明顯。劣勢(shì)主要取決于機(jī)器的可靠性和穩(wěn)定性上，總體制造的精細(xì)程度距離國(guó)際一流水品還是有差距的。這就需要我們下一步著重于制造環(huán)節(jié)、整體人員素質(zhì)的提高、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，這樣才能彌補(bǔ)我們的劣勢(shì)。
　　王亞男：也就是說(shuō)公司各方面的工作都需要調(diào)整到一個(gè)整合的狀態(tài)，在這樣一個(gè)整合的狀態(tài)下公司才能不斷發(fā)展。但是面對(duì)當(dāng)下人力成本的不斷增加以及人才的嚴(yán)重缺失，咱們沈陽(yáng)宏大是如何克服這種情況的呢？
　　徐總：在人力資源上，先說(shuō)沈陽(yáng)宏大的科技隊(duì)伍吧 ?，F(xiàn)在并條機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越依附于科技的進(jìn)步和人才的建設(shè)，沈陽(yáng)宏大目前主要是采用兩級(jí)的開(kāi)發(fā)體制，對(duì)前沿技術(shù)的論證以及高科技的開(kāi)發(fā)主要依附于經(jīng)緯股份，沈陽(yáng)宏大目前主要側(cè)重于工藝和應(yīng)用技術(shù)的開(kāi)發(fā)。在這個(gè)過(guò)程中，首先我們接觸總部的力量，做到有所為有所不為，這樣一來(lái)，大家做事情就比較專(zhuān)業(yè)。其次，沈陽(yáng)宏大對(duì)內(nèi)部的科技人員建立了一種機(jī)制，使他們?cè)谡麄€(gè)地區(qū)的水平不至于有大的滑坡，讓每個(gè)科技人員都勞有所得，我們?cè)龠@一點(diǎn)上進(jìn)行了有力的探索。比如在科技人員流動(dòng)如此頻繁的情況下，我們沈陽(yáng)宏大沒(méi)有一個(gè)科技人員的流失。
　　王亞男：這就證明咱們沈陽(yáng)宏大在人力資源的管理上還是非常好的。那么咱們是如何通過(guò)對(duì)人力資源的培養(yǎng)和監(jiān)督來(lái)達(dá)到生產(chǎn)效率的提高以及產(chǎn)品質(zhì)量的提升呢？
　　徐總:這是一個(gè)大課題，首先，我剛才講的是人力資源中的科技隊(duì)伍，實(shí)際上公司是講求全員性的，管理人員、生產(chǎn)一線的技師、科技人員是三位一體的，在這個(gè)過(guò)程中首先要建立人才培養(yǎng)的機(jī)制，然后分出人才崗位的輕重，弄清各崗位的責(zé)任制，這個(gè)管理工作是要下很大功夫的。其次是考核、完善、提高。這就是公司對(duì)人力資源的整個(gè)管理過(guò)程，這個(gè)過(guò)程要滿(mǎn)足于工作質(zhì)量的提高，然后才能帶來(lái)產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
　　王亞男：今天非常感謝徐總來(lái)到我們的高端訪談演播廳，也預(yù)祝沈陽(yáng)宏大紡織機(jī)械有限公司在本次展會(huì)中取得圓滿(mǎn)成功。
　　徐總：謝謝。