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質(zhì)量是一個企業(yè)生存與發(fā)展的基礎，沒有質(zhì)量就沒有企業(yè)的生存。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟的競爭中，誰的產(chǎn)品質(zhì)量好，誰就占有市場和能得到發(fā)展，否則企業(yè)將被市場所淘汰。產(chǎn)品質(zhì)量代表一個企業(yè)的管理水平、生產(chǎn)水平、技術水平和全體員工的素質(zhì)，是各方面工作質(zhì)量的綜合反映，產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計分析表明，80%的質(zhì)量問題屬于管理問題，即工作質(zhì)量問題。因此加強管理是提高產(chǎn)品質(zhì)量的關鍵。

企業(yè)要有長遠的發(fā)展，就需要有質(zhì)量過硬的產(chǎn)品，從產(chǎn)品設計、生產(chǎn)制造、售后服務等全過程的質(zhì)量保證，全面的質(zhì)量管理可以達到這一目標。生產(chǎn)好的產(chǎn)品取決于三個主要的因素：
1：產(chǎn)品設計的創(chuàng)新性、科學性，根據(jù)市場的需求，設計出符合市場發(fā)展的產(chǎn)品，能夠經(jīng)得起市場考驗的產(chǎn)品。
2：合格的外協(xié)件、合格的配套件，生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，生產(chǎn)要嚴格按照產(chǎn)品的裝配工藝進行裝配，做到一絲不茍。檢驗環(huán)節(jié)不可缺，按照公司的產(chǎn)品檢驗標準，從部裝到總裝，整個裝配過程都要進行監(jiān)督檢驗，并且做好檢驗記錄，及時發(fā)現(xiàn)影響產(chǎn)品質(zhì)量的矛盾所在并及時有效地解決。
3：售后質(zhì)量同樣直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，在售后這一環(huán)節(jié)可以彌補生產(chǎn)、檢驗過程中潛在的質(zhì)量問題，以生產(chǎn)整改形式在生產(chǎn)過程中避免重復出現(xiàn)質(zhì)量事故。逐步實現(xiàn)產(chǎn)品零缺陷。提高公司效益。